Arbetar dedikerat med engagemang, driver förändringsresor och bygger kultur – våra kunder imponerar på oss varje dag!
Arbetar dedikerat med engagemang, driver förändringsresor och bygger kultur – våra kunder imponerar på oss varje dag!
Success! If you're not redirected within 5 seconds, please click here.
Rebecca Lucander
People & Culture Manager, SAS
“Vi ville komma bort ifrån att bara mäta och istället trigga en dialog. För oss blev det naturligt att med &frankly sätta engagemang och välmående på den dagliga agendan.”
Evelina Wallers
Business Transformation, Centigo
“Vi uppskattar verkligen flexibiliteten &frankly erbjuder. Eftersom vi kan skräddarsy allt, få in vårt eget språk och initiativ gör det att medarbetarna upplever &frankly som väldigt relevant.”
Att coronahalvåret inneburit ett uppsving för bygghandeln är ingen nyhet. Byggmax maxade även engagemanget.
Med lika delar hjärta och hjärna bygger Sabis sin medarbetarstrategi. Så här gör de för att öka engagemanget.
Med ett tydligt 'why' och transparens i alla led har Wint lyckats stärka kulturen trots krisen.
Hur växlar man oro mot engagemang och lönsamhet? Julia Falbo, var HR-strategen på Radiotjänst som gjorde det alla trodde var omöjligt.
Ljudboksjätten Storytel växer så det knakar - under resans gång lägger de stort fokus på medarbetarnas engagemang och välmående.
Umeå Energi satsade på cheferna, involverade hela organisationen och fick på så sätt ännu mer fart på engagemanget.
I en chefslös organisation får ledarskapet en särskild betydelse. Så här gör Torbjörn Eriksson och Tenant & Partner.
Genom ledarskapsprogram, friskvård och teambuilding har entreprenören Frentab gjort personalen till sin affärsidé.
Medarbetarna först. Sedan kunderna. På tredje plats kommer lönsamheten. Låter det upp och nedvänt? Spot On är inte som vilket företag som helst.
Nöjda medarbetare, nöjda kunder och bra lönsamhet. På Middlepoint vilar affären på medarbetarna.
Glöm traditionella strukturer och hierarkier. På Centigo är chefer ett minne blott och beslutsfattandet har flyttat längst ut i organisationen.
När DigitalRoute bestämde sig för att ställa om hela verksamheten insåg de att det var avgörande att ha med sig medarbetarna. Här berättar de hur de lyckades!
Med hjälp av &frankly kunde Länsförsäkringar lokalisera problem och skapa dialog. Svaren gjorde det tydligt vad som behövde göras för att skapa mer driv i organisationen.
På två år har managementbolaget Cartina vuxit från tio medarbetare till 60. En imponerande utveckling som självklart också är utmanande. För när det går snabbt så gäller att ha en gemensam grund, värderingar och mål som både enar teamen och boostar engagemanget hos varje enskild medarbetare.
När ett företag växer snabbt är det svårt att veta om medarbetarna mår bra och hänger med i utvecklingen. Quinyx säkrar att de i realtid förstår hur organisationen mår och hanterar all förändring.
När Fortum lanserade sin ledarskapsfilosofi, ”Open Leadership”, så omfattade det många delar av chefsskapet och &frankly blev en viktig del i den digitala verktygslådan.
På Executive Search-bolaget Head Agent är medarbetarnas driv och passion helt avgörande för hur väl man lyckas. Att använda &frankly för att jobba med engagemang var därför självklart.
Från en succé till nästa. År efter år. Your Majesty är digitalbyrån som lyckats med det alla drömmer om: Roliga projekt, internationella kunder – och glada medarbetare.
Nöjda medarbetare är nyckeln till nöjda kunder. Det har man slagit fast på Ellevio. Men ansvaret vilar inte enbart på cheferna. Alla har en lika viktig roll att spela för att driva engagemanget.