Arbetar dedikerat med engagemang, driver förändringsresor och bygger kultur – våra kunder imponerar på oss varje dag!
Arbetar dedikerat med engagemang, driver förändringsresor och bygger kultur – våra kunder imponerar på oss varje dag!
Rebecca Lucander
People & Culture Manager, SAS
“Vi ville komma bort ifrån att bara mäta och istället trigga en dialog. För oss blev det naturligt att med &frankly sätta engagemang och välmående på den dagliga agendan.”
Evelina Wallers
Business Transformation, Centigo
“Vi uppskattar verkligen flexibiliteten &frankly erbjuder. Eftersom vi kan skräddarsy allt, få in vårt eget språk och initiativ gör det att medarbetarna upplever &frankly som väldigt relevant.”
Ljudboksjätten Storytel växer så det knakar - under resans gång lägger de stort fokus på medarbetarnas engagemang och välmående.
På två år har managementbolaget Cartina vuxit från tio medarbetare till 60. En imponerande utveckling som självklart också är utmanande. För när det går snabbt så gäller att ha en gemensam grund, värderingar och mål som både enar teamen och boostar engagemanget hos varje enskild medarbetare.
När ett företag växer snabbt är det svårt att veta om medarbetarna mår bra och hänger med i utvecklingen. Quinyx säkrar att de i realtid förstår hur organisationen mår och hanterar all förändring.
När Fortum lanserade sin ledarskapsfilosofi, ”Open Leadership”, så omfattade det många delar av chefsskapet och &frankly blev en viktig del i den digitala verktygslådan.
På Executive Search-bolaget Head Agent är medarbetarnas driv och passion helt avgörande för hur väl man lyckas. Att använda &frankly för att jobba med engagemang var därför självklart.
Med hjälp av &frankly kunde Länsförsäkringar lokalisera problem och skapa dialog. Svaren gjorde det tydligt vad som behövde göras för att skapa mer driv i organisationen.
Från en succé till nästa. År efter år. Your Majesty är digitalbyrån som lyckats med det alla drömmer om: Roliga projekt, internationella kunder – och glada medarbetare.
När DigitalRoute bestämde sig för att ställa om hela verksamheten insåg de att det var avgörande att ha med sig medarbetarna. Här berättar de hur de lyckades!
Nöjda medarbetare är nyckeln till nöjda kunder. Det har man slagit fast på Ellevio. Men ansvaret vilar inte enbart på cheferna. Alla har en lika viktig roll att spela för att driva engagemanget.
Glöm traditionella strukturer och hierarkier. På Centigo är chefer ett minne blott och beslutsfattandet har flyttat längst ut i organisationen.
Medarbetarna först. Sedan kunderna. På tredje plats kommer lönsamheten. Låter det upp och nedvänt? Spot On är inte som vilket företag som helst.