Prenumerera på vårt nyhetsbrev People First

Så arbetar SAS med pulsmätningar

av Kristofer Sandberg, 13 augusti 2020

För drygt fyra år sedan gick SAS från att göra traditionella medarbetarundersökningar till att helt jobba med pulsade mätningar. – Vi behövde titta på engagemang och medarbetarnöjdhet oftare än vi gjorde, säger Rebecca Lucander, People & Culture Manager på SAS. Här berättar hon hur de gick från behovsanalys och upphandling till implementering och mätning. Läs mer  

Maxa modet – 4 ledarskapstips av Karin Zingmark

av Karin Zingmark, 25 februari 2020

Tillit och kommunikation är faktorerna som krävs för att en organisation ska vara precis så snabbföränderlig och agil som behövs för att inte bara hänga med, utan också äga sin egen utveckling. Men tillit uppstår inte av en slump. Här ger Karin Zingmark handfasta tips på hur du som chef bygger en förändringsstark kultur. Läs mer  

Hantera långsiktig förändring med Knoster T-modellen

av Fredrik Heghammar, 02 maj 2019

Förvirrad och frustrerad? Förändringsprojekt blir sällan precis så som man har tänkt sig. Men det finns effektiva metoder för att i ett tidigt skede förhindra uppkomsten av problem. Så här fungerar Knoster T:s modell för att hantera komplexa förändringar. Läs mer  

Länsförsäkringar vände trenden med &frankly

av Kristofer Sandberg, 23 november 2018

– Förmodligen hade vi inte hittat problemet om vi inte använd &frankly, säger Lars-Olof Moberg, kontorschef på Länsförsäkringar. Här berättar Lars-Olof Moberg om hur han lyckades vända en negativ spiral. Läs mer  

Pulsade mätningar en del av Fortums nya mindset: ”Mycket mer här och nu”

av Kristofer Sandberg, 14 augusti 2018

När Fortum rullade ut sin ledarskapsfilosofi, ”Open Leadership”, blev pulsade mätningar och &frankly en viktig del av chefernas nya verktygslåda.  – Eftersom allt är så dynamiskt, vårt sätt att jobba, våra medarbetare, så funkade det inte längre att mäta vartannat år. Därför valde vi att jobba pulsat, säger Ann Boije af Gennäs, Strategy Manager. Läs mer  

Medarbetarna blev motorn när DigitalRoute ställde om

av Kristofer Sandberg, 13 juni 2018

Vad är det viktigaste att tänka på när man ska ställa om sin verksamhet och slå sig in på nya marknader?  Svar: att man ser till att ha medarbetarna med sig. Det gjorde DigitalRoute – som nu trycker gasen i botten. – Om ett par år är vi troligen ytterligare 100 anställda, säger Maja Samuelsson, HR-chef. Läs mer  

Så lyckas du med internkommunikationen

av Caroline Fjellner, 05 december 2017

Svara på ”vad”, undvik laddade ord och utgå från nuet. Det är grunden till att lyckas med din interna kommunikation. Det säger Joakim Lindström och Emilie Loman på LILO. Läs mer