Niklas Laninge, beteendepsykolog: Nya vanor och beteenden efter corona
av Niklas Laninge, 27 maj 2020
Hur kommer arbetslivet att se ut när coronakrisen är över? Vilka nya beteenden och vanor kommer att prägla vår vardag? Niklas Laninge, psykolog och beteendevetare skriver om risk och beteende, nya vanor och gamla sanningar. Läs merNordlo satsar lokalt och fokuserar på medarbetarna
av Kristofer Sandberg, 26 maj 2020
Engagemang syns i ögonen och hörs på rösten. Det menar Paula Ahlander, vd på Nordlo i Jönköping, som med lokal närvaro och koncernstarka muskler nu trappar upp tempot. Läs merTransparens och 'why' stärker Wints kultur mitt i krisen
av Kristofer Sandberg, 29 april 2020
– Alla som kliver på Wint-tåget ska känna att det finns ett starkt ”why”. Hos oss är varje medarbetare en nyckelperson och en entreprenör, säger Helena Alexandersson, HR-chef. Läs mer4 saker HR-chefer och ledare kan lära sig av coronakrisen
av Kristofer Sandberg, 28 april 2020
Kriser leder ofta till både negativa och positiva upplevelser. Men det gäller att ta vara på lärdomarna som föds i den extraordinära situationen. Det menar Torild Carlsson, HR- och organisationsutvecklare och författare till succéboken "Äntligen måndag". – Plötsliga skiften innebär unika möjligheter att lära sig. De HR-chefer jag möter just nu har många frågor om utmaningar och möjligheter efter coronakrisen. Läs merSå påverkar ledarskapet medarbetarnas laganda
av Kristofer Sandberg, 28 april 2020
Ett närvarande, lyhört och coachande ledarskap skapar många ringar på vattnet. Bland annat ökar det medarbetarnas vi-känsla och samarbetsförmåga. Det visar data från &frankly. Läs merSå lyckades MAG Interactive öka teamkänslan mitt i coronakrisen
av Kristofer Sandberg, 07 april 2020
Är det lättare eller svårare för en chefslös organisation att anpassa sig till att arbeta hemifrån? På MAG Interactive råder en stor portion av självledarskap. Här har omställningen gått snabbt och smidigt. Så här gör de för att hålla teamen starka och medarbetarna engagerade. Läs merTa pulsen på teamets förmåga att samarbeta när de arbetar hemifrån
av Katarina Nilsson, 30 mars 2020
Många företag har den senaste tiden tvingats skicka hem sina medarbetare på grund av risken för smittspridning. Men alla företag och medarbetare har olika förutsättningar för att hantera den här omställning. Att samarbetsförmågan fungerar lika bra som den brukar är viktigt för att hålla verksamheten gående. Som HR-chef och ledare blir det ännu viktigare att förstå hur ditt team mår och vad de behöver för att leverera. Läs merSå agerar Amesto när alla plötsligt måste arbeta hemifrån
av Kristofer Sandberg, 25 mars 2020
Fokusera på de viktigaste faktorerna, mät ofta – och glöm inte bort att ha roligt. Så lyder Arnhild Grimstads, HR Manager på Amesto, tips för att behålla ett högt engagemang när medarbetarna jobbar hemifrån. Läs merNy puls: Samarbeta på distans
av Lilian Ekelin, 18 mars 2020
Det pågår mycket i vår omvärld just nu och HR-chefer och ledare har fullt upp med att hålla affären intakt samtidigt som det är viktigare än någonsin att säkra medarbetarnas välmående, säkerhet och förutsättningar för att de kan utföra sitt arbete. Läs mer6 frågor som tar tempen på samarbetsförmågan i era team
av Kristofer Sandberg, 04 mars 2020
Hur effektivt samarbetar ni inom er organisation? Om svaret lutar åt det negativa hållet så måste du som chef agera. Här är frågorna som kartlägger er samarbetsförmåga – och åtgärder för chefen. Läs mer